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2019年一级建造师《水利水电工程》知识点:进度与变更管理

时间:2019-09-15

2019年的1级构建器《水利水电工程管理与实务》核心知识:进度和变更管理

一,进度管理

1.承包商应准备详细的施工进度表及其提交主管批准的说明。

2.主管批准的施工进度表称为合同进度表,是控制合同进度的基础。按照研究和测试,必须赢得证书!文本研究只是学习。在右上角,注意私信学习。高培派2019年二级建筑工程师,一流建筑工程师,消防工程师,造价工程师,安全工程师视频课件,预考作文!免费信息共享网络开放免费学习,私信在2019年发送最新版视频课件

3.如果项目的实际进度与合同时间表不符,承包商应在14天内向主管提交修改合同计划的申请报告,并提供相关措施和相关信息,并报告给主管。需要批准。主管应在收到申请报告后14天内答复。

4.主管应在开始日期前7天向承包商发出开工通知。

5.承包商未在收到开工通知后14天内及时组织施工。主管可在收到通知后7天内通知承包商提交书面报告,说明抵达延迟。主管。

6.如果承包商因以下原因延误施工期,承包商有权要求承包商延长施工期和/或增加费用并支付合理利润。

(1)增加合同工作的内容;

(2)改变合同中任何工作的质量要求或其他特征;

(3)承包商延迟提供材料,工程设备或更改交付地点;

(4)由于承包商的原因暂停施工;

(5)提供图纸延迟;

(六)未按合同约定支付预付款和进度款;

(7)承包商造成施工期延误的其他原因。

由异常恶劣的气候条件造成的建筑和工程损坏的延误,应由承包商和承包商根据不可抗力协议进行协商。

7.由于施工中止造成的施工期费用和/或延误由承包商承担:

(1)承包商违反合同造成的施工暂停;

(2)由于承包商的原因,暂停施工合理所需的施工和安全;

(3)承包商未经许可暂停施工;

(4)由承包商的其他原因造成的施工暂停;

(5)特殊合同条款规定了承包商承担的其他暂停建筑。

8.承包商有权要求承包商延长施工期和/或增加费用,并由于承包商因施工中止而导致施工延误而支付合理利润。

9.由于不可抗力的自然或社会因素而暂停施工是承包商的责任。

第二,改变权

在履行合同的过程中,承包商可以在承包商的同意下,根据变更程序向承包商发出变更指示,承包商应遵守该变更指令。如果没有主管的变更指示,承包商不得更改。

第三,改变程序

1.变更提案

(1)在合同履行过程中,如果变更协议可能发生,主管可以向承包商发出变更函。

(2)变更意向书应说明变更的具体内容和变更人的变更时间要求,并附上必要的图纸和相关资料。

(3)变更意向书应要求承包商提交实施计划,包括拟议变更工作的计划,措施和完成时间。

(4)如果雇主同意承包商根据意向书变更请求提交的变更实施计划,主管应发出变更指示。

(5)主管应在收到承包商的书面建议后14天内作出变更指示。如果研究不同意研究后的变更,主管应以书面形式答复承包商。

2.更改估价

除非特殊合同条款另有规定,否则承包商应在收到变更指示或更改意向书后14天内向主管提交变更报价。报价应以商定的估价原则为基础,并应详细列出变更工作的价格。组成和基础,必要的施工方法描述和相关图纸。

3.变更的估价原则

除特殊合同条款另有约定外,变更引起的价格调整应当按照本款的规定办理。

(1)在列出的价格列表中有更改工作的子目的,并且使用子项目的单价。

(2)标价价格清单中没有适用于变更工作的子项目,但对于类似的子目标,类似子项目的单价可以在合理范围内参考,单价为变更工作由主管同意或确定。

(3)上市价格表中没有适用或类似的子单价,变更工作的单价可由主管根据成本加利润原则约定或确定。

4.必须提交的临时估价项目

(1)如果承包商无法承担临时评估项目或有能力进行临时评估项目但明确不参与投标,承包商和承包商应组织招标;

(2)如果承包商有能力承担临时评估项目并明确参与投标,承包商应组织投标。

(3)中标项目金额与数量清单中列出的金额之间的差额以及相应的税费和其他费用包含在合同价格中。

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